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吉林大学中日联谊医院院长崔树森医者纯粹永 [复制链接]

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崔树森:医者纯粹永在征途

东亚经贸新闻报社社长辛丽娟对话

医院院长崔树森

记录那些抗“疫”日子的高光时刻

纯粹的医者是什么样的?

崔树森院长说,是不怕苦累、无惧生死、不恋名利,一切行动以患者需求为目的。

◆共计三批医疗队名三院人奋战在武汉,将三院人的医者仁心、大爱情怀撒播在荆楚大地!

◆面对吉林省第一个新冠肺炎重症患者,三院第一个“举手”,主动承担了救治重任!

庚子年初,荆楚大地疫,九州同一心!

医院名白求恩战士,带着白云黑土的牵挂,分三批逆行出征武汉,60余天直面病*,累计个小时奋战不休,没有硝烟,却有生死;没有战壕,却有战场!三院人所表现的特别能吃苦,特别能战斗的精神,为全国疫情防控贡献了三院力量!

千里之外,广袤的土地上,三院人的抗“疫”之战同样热血,第一时间开设发热门诊、留观病房,12小时完成重症病房改造,接收第一个新冠肺炎重症患者……各部门、各院区用最短时间,集各方力量都在“动”,改造设施、优化流程、院内感控、应急采购、人员排查……余名医护人员投身抗疫一线,余名教职工参与防控斗争,三院在吉林省和湖北武汉两大战场打响了一场声势浩大的疫情阻击战!

武汉战场捷报频传,获誉不断——收治确诊患者人,人治愈出院。其中,医院中法新城院区一个重症疗区,其治愈率为院区最高、死亡率为院区最低,是院区第一个患者“清零”的病区;

省内战场转危为机,创新连连——实行三级预检分诊,规范发热、限期治疗和急危重症患者筛查和诊疗流程。创立住院患者缓冲式收容管理模式,建立院内送餐平台、增设门禁控制系统,率先推出出诊医生“7点上班制”便民举措……

医者纯粹,永在征途。怀一份赤子热忱,做一名纯粹医者。无惧生死、不恋名利、勇于担当、无私奉献的三院人以实际行动践行医者的使命与担当,以精湛的医术、优质的护理、不畏险峻的工作作风,圆满完成了一个又一个救治任务!

事了拂衣去,深藏身与名。在三支英勇的医疗队凯旋归来之际,东亚经贸新闻报社社长辛丽娟走进医院,对话三院高继成书记、崔树森院长,探究三院人身上纯粹医者的魅力,追忆那些抗“疫”日子里,属于三院人的高光时刻!

生命至上担当为要

打响我省和武汉两大战场阻击战

“疫情就是命令,防控就是责任!面对突如其来的疫情,医院就是战场,医护人员就是战士!”庚子年初,三院院长崔树森一番铿锵有力的话语,鼓舞了全院士气,全面打响了三院疫情防控狙击战!

在崔树森院长、高继成书记和院领导班子成员的带领下,1月17日,三院全面启动新冠病*肺炎防控处置工作;

1月21日,印发《医院新型冠状病*感染的肺炎防控处置工作方案》;印发《医院新型冠状病*感染的肺炎防控处置工作方案》。成立领导小组,组长为院长崔树森,*委书记高继成,执行副组长为副院长郭彩霞,全体领导班子成员参加;

1月22日执行例会制度,每天16点召开**联席会议;

1月23日,依据省市要求,成立发热门诊诊室,布置留观病房;

1月24日,完成呼吸重症隔离病区改造;

1月25日,组织医疗队驰援湖北;

医院,在网上提供一对一服务;

……

一条条行之有效的方案,一个个科学合理的制度和流程,各部门、各院区用最短时间,集各方力量改造设施、优化流程、调配人员、筹集物资;防护物资、院内感控、信息技术、后勤服务等各项保障坚实有力;待遇落实、社会捐赠、应急采购等各项制度监管到位;人员排查、信息报送、走访慰问等各项工作同步跟进……余名医护人员投身抗疫一线,余名教职工参与防控斗争,三院在吉林省和湖北武汉两大战场打响三院阻击战!

设发热门诊建重症病房

筑牢我省危重症病例抢救最后防线

“作为吉林省首批定点医疗机构和承担重症及危重症病医院,我们分别在中心院区、北湖院区开设发热门诊。”据崔树森院长介绍,院里共组建10批发热门诊和留观病房医疗队进驻中心院区和北湖院区。截至4月21日24时,接诊发热病例人次,留观病例73人,确诊病例14人,排除疑似病例59人。”

“滴嘟,滴嘟,滴嘟……”1月28日晚20时,医院南湖院区驶进一辆特殊的急救车,重症医学科副主任医师霍鹏飞率先走下车,他身后是来自松原的一位新冠肺炎重症患者。茫茫夜色下,这位重症患者被安全送至南湖院区重症病房内,南湖院区的医护人员自此开始了与死神的赛跑!自此,整个吉林省都将目光转向这里!

“早在疫情防控的关键阶段,经医院**联席会议决策,决定将南湖院区进行改造,作为新型冠状病*感染重症病区,并从心血管内科CCU、神经外科、胃肠外科、放射线科等科室抽调26名业务骨干,组成了重症团队!”崔树森院长说道。1月23日,提出封闭2号楼,改造设置呼吸重症隔离病区的计划。经过12个小时的紧张改造,南湖院区医务人员争分夺秒连夜部署,在1月24日农历除夕日圆满完成改造任务。

当晚,第一位隔离观察患者收入院区。4天内,先后有十名疑似病人,在南湖院区隔离观察。1月28日,隔离病区第10名患者正式解除隔离,但疫情不容大家松懈半分,医院重症肺炎患者转入重症病房。此时,重症团队全部就位、物资到位、环境到位、设备器材到位,战斗的号角正式吹响!

崔树森院长在谈及南湖院区重症及危重症病例救治任务时感叹:“与轻症患者相比,新冠肺炎重症患者的传染性更强,病情更重,需要医护人员付出的努力更多。”霍鹏飞副教授等重症团队队员,每天穿着厚重闷热的防护服,在重症病房一待就是几个小时,近距离接触患者的痰液、血液、尿液等分泌物,医院!

有辛勤和付出,就有成绩和收获——2月19日,经南湖院区危重症病房医护人员23天的全力救治,吉林省首例危重症新冠肺炎患者治愈出院。3月6日,吉林省目前最后一名新冠肺炎危重症患者在南湖院区治愈出院。医院副院长、新冠肺炎危重症专家治疗组组长朱冬冬带领重症团队,查资料、制定个性化诊疗方案、完善细化患者服务、院感等流程,不分昼夜积极治疗重患,他说:“我做的这些不算什么,最辛苦的是我们一线的医护人员,患者痊愈是对我们最大的鼓励。只要我们众志成城,一定会打赢这场疫情阻击战!”

……

精湛的医术,过硬的素质,让三院人交出了一份完美的抗疫成绩单——收治省内转诊重症确诊病例1人、危重症确诊病例4人,除1例危重症确诊病例病亡外其余全部治愈出院,“三院是吉林省收治医院,三院人以特别能战斗、会战斗的精神,筑牢了吉林省危重症病例救治的最后一道防线!”崔树森院长说道。

3次逆行60余天坚守

为生命而战的名三院白求恩战士

1月26日,大年初二,本是万家团圆日,在春城大地却有一只队伍迎难而上,吉医院26名医护队员,带着崔树森院长的殷殷嘱托奔赴武汉,成为最美的逆行者!

随着疫情进一步扩散,2月7日,三院再次抽调名富有临床经验的医护人员,组成第二批白求恩驰援武汉医疗队再出征!

2月18日,由5名三院护理人员组建的第三批白求恩驰援武汉医疗队抵达湖北,至此,共计三批医疗队名三院人奋战在武汉,将三院人的医者仁心、大爱情怀撒播在荆楚大地!

“每一个三院人都是最可爱的人!没有特效药,随时面临感染的可能性,逆行驰援意味着什么,再没有比医者更清楚!从大年初一开始,我和高继成书记的电话都被打爆了,大家积极请战前往武汉!第一次出征前,不到5个小时,就有多名医护人员写下请战书!”崔树森院长回忆道。

哪里最危险,哪里就有三院人!第一、二批医疗队一直战斗在武汉新冠肺炎重症医院——医院中法新城院区,这里是武汉市收治危重症患者时间最早、医院,医疗救治工作更为繁重!

刘天戟副院长带领三院医疗队员,结合疗区患者特点,归纳总结出了一套在发热病房隔离疗区工作的最优流程方案,在消耗最低限额前线物资的同时,使患者得到最高效的诊治。针对患者年龄较高、合并基础疾病较多等难题,医疗队创新提出1+X的管理模式,同时将医生分为两大组,即重症治疗组与呼吸治疗组,用标准化作业为患者提供全方位保障;在治疗实践中,还为患者制定了呼吸功能康复教程视频,大大降低了重症新冠肺炎患者并发症的发生率、致残率、致死率,缩减了患者的恢复时间……

作为国内首批干细胞临床实验研究基地,吉医院开展此项研究已有十多年时间,面对新冠肺炎这一全新病种,医疗队在既往研究基础上,从擅长的领域寻求突破,收获了较好的治疗效果,再次凸显了三院的实力与担当!

第三批医疗队的成员是五朵护理金花。她们负责的患者大部分都是老年人,除了新冠肺炎外,几乎都合并其它疾病,糖尿病病人占了一大半。另外还有高血压、脑血栓后遗症的偏瘫、卧床、行动不便,老年痴呆、癫痫等患者,护理照顾起他们来,不但需要专业知识,更是需要“斗智斗勇”。

在前线的所有护理人员,她们是护士,也是战士,常常一人身兼数职,因病区护理员、卫生员人力资源短缺,她们还要完成病房卫生、终末消*、新入患者单元的准备、陪着患者外出检查、发放物品以及出院患者需送至门诊与社区人员进行交接等工作。其中,感染风险最大的就是核算检测的采样,都是由当班护士来进行采集。

在这场白衣执甲,逆行出征的战役中,让高继成书记始终不忘的,是那一面面高高飘扬在抗疫一线的*旗!高继成书记说,医院在医疗队中组建临时*总支1个、临时*支部5个,共有人提交入*申请书,其中86名同志来自武汉抗疫一线。最终确定40名同志火线入*!

红色革命精神是吉大精神的重要部分,“我是*员,我先上”,以80后、90后为代表的三院抗疫一线医务工作者,在武汉吹响了嘹亮的战斗号角,他们冲锋在前、战斗在先,也带动了一大批队员向80后、90后*员学习,跟着*员上!

崔树森院长也衷心的为三批医疗队取得的成绩鼓掌——

第一批医疗队26人,医院中法新城院区C12东重症病房。在60天的工作中,共收治患者人,治愈出院患者97人;第二批医疗队人,整建制接管华中医院中法新城院区B栋7楼东区。医疗队奋战51天,共诊治重症危重症患者59例,其中治愈54例,治愈率高达92%,死亡率为院区最低。3月27日,随着最后两名患者治愈出院,医疗队所在疗区也成为院区第一个患者“清零”的病区。第三批医疗队5人,医院南二重症病房进行救治。奋战40天,共收治患者56人,治愈出院患者32人。

“当最后一批医疗队员下飞机的那一刻,我和高继成书记的心落地了;当他们返回长春,站在我们面前时,我们的心平稳了!”崔树森院长说,他们终于盼回了所有人,一个不少!现在三批队员已重返工作岗位,继续奋战在一线,为人民群众生命健康保驾护航,“我们又战斗在一起了,这是让我们最安心最骄傲的事情!”

创新而为转危为机

建院内送餐平台增门禁控制系统

“这场疫情突如其来,是危机,也是一次时机!”崔树森院长说,三院面对疫情防控和救治患者的双重压力,实行了三级预检分诊,规范发热、限期治疗和急危重症患者筛查和诊疗流程。创立住院患者缓冲式收容管理模式,满足了群众基本就医需求。利用疫情防控期间患者总体数量较少带来的时间和空间条件,以严格随员管理为切入点,配合以提升护理服务质量、转变送服中心职能、建立院内送餐平台、完善营养膳食服务、增强安保监管力量、增设门禁控制系统等多项举措,全方位系统化提升了服务能力和管理水平。

崔树森院长说,这些创新作为,源于三院一直有一个朴素的想法,“那就是还患者一个宁静的病房!”他表示,通过增设门禁人脸识别、身份证识别,各疗区的人员流动性减少了,送广告、外卖的人没有了,院区更安全、防控更到位,“疗区由护士长、护士由内而外严格管理,我们的患者和家属也积极参与到管理中来,形成门禁、医护人员、患者及陪护的三道严密防线。”崔树森院长说,院里又解决随之而来的“两个问题”,一是吃什么?在严格的门禁下,三院建立了院内送餐平台,果蔬绿色生态、烹饪卫生安全,还有病号餐营养科学搭配;二是陪护不够怎么办?疫情期间,三院要求一个患者一个陪护,针对特殊情况,院里建立了科学的“对外购买服务”,请有资质的护工公司加入到护理团队中,做到“公司资质可查、护工个人可查”,在神经外科、脊柱外科等疗区,一个护工帮几个患者,既解决了病患护理人员不足的问题,也节省了个人需付的护理资金。

“在受疫情影响的艰难时刻,我们启动推进了很多打基础、练内涵、促改革、强发展的工作,创新了工作方法,转危机为时机,医院正常工作有序开展。”崔树森院长说,无论何时,三院都将病人和医护人员的安全放在第一位,不断提升服务能力,尤其是便民能力,院里在3号楼、7号楼、8号楼设立住院服务中心,提供入院一站式服务,优化了患者入院流程。通过取消住院押金发票、开通

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